Selecionamos as principais dúvidas sobre os processos seletivos especializados em TI!
As principais dúvidas em recrutamento e seleção em tecnologia
Eu preciso saber alguma coisa de programação web? O que fazer para chamar a atenção de pessoas que recebem várias propostas todos os dias? Como elaborar um processo organizado e ágil? E, mais importante, como chamar a atenção da pessoa certa para uma demanda específica da empresa? Essas são algumas das principais dúvidas quando se trata de recrutamento e seleção em tecnologia. E foi para solucioná-las que preparamos essa lista com 5 orientações imperdíveis!
1 - O processo em tecnologia é diferente do tradicional?
Sim, por um motivo principal: quando falamos de seleção em tech, é a pessoa candidata que escolhe a empresa, e não o contrário. No Brasil, existe uma lacuna entre o volume de profissionais e a quantidade de vagas. A disputa por essas pessoas é intensa, e a atração e a retenção delas acaba sendo um grande desafio. Por isso, o processo de recrutamento e seleção em tech é diferente.
Enquanto o recrutamento tradicional busca talentos com base em seus perfis pessoais, assim como em suas Hard Skills e Soft SKill, pessoas tech recruiters precisam ir além e acompanhar movimentos do mercado, novas tecnologias, termos técnicos e entender a fundo as necessidades dos seus times de tecnologia.
Também é indispensável destacar, para as pessoas candidatas, os pontos fortes da empresa, que podem pesar na hora da escolha. Ainda é preciso elaborar propostas que vão além do salário — incluindo, por exemplo, participação nos lucros, benefícios, oportunidades de desenvolvimento, horários flexíveis, modelos de trabalho híbrido (presencial e online), e tudo o que estiver ao alcance da empresa.
2 - Como chamar a atenção de uma pessoa candidata que recebe várias propostas por dia?
A pergunta de milhões! Mas algumas estratégias podem te ajudar a conquistar o coração e a mente daquela pessoa certa para a vaga.
Uma dica preciosa é cuidar do employer branding da sua empresa. A maioria das pessoas busca detalhes sobre a organização que está selecionando. Por isso, é fundamental manter descrições de cargos atualizadas no site e nas redes sociais, anunciar eventos, promoções de carreira, além de demonstrar como é a rotina de trabalho.
Além disso, um processo organizado e ágil traz resultados bem positivos com pessoas candidatas. É exatamente disso que tratamos no próximo ponto.
3 - Quais são as fases do processo?
Isso pode mudar de acordo com a organização. No entanto, normalmente um processo de recrutamento e seleção bem conta com 4 fases principais:
- Atração de pessoas candidatas ou levantamento de potenciais pessoas candidatas;
- Triagem de currículos;
- Entrevista;
- Análise de indicadores de desempenho.
4 - Quais são as hard e as soft skills que devo avaliar no recrutamento e seleção em tech?
Isso depende da função que a pessoa contratada exercerá na empresa. No entanto, quando analisamos os dados, algumas tendências podem surgir.
Por exemplo, o LinkedIn oferece uma ferramenta que permite analisar a variação de skills mais exigidas desde 2015, conforme a localidade e o setor da indústria. No setor de software e serviços de TI, as skills mudaram por volta de 41% desde então. As mais valorizadas são:
- Sistemas operacionais
- Scrum
- Git
- JavaScript
- SQL
- Node.js
- TypeScript
- Autodidatismo ou saber aprender a aprender;
- Proatividade;
- Colaboração;
- Comunicação;
- Capacidade de se adaptar.
5 - Como manter a sintonia com o “cliente interno”?
Lideranças de áreas de tecnologia e pessoas recrutadoras nem sempre estão alinhadas sobre os requisitos de trabalho de uma vaga. Acontece que essa falta de entendimento pode tornar o processo seletivo menos ágil e mais dispendioso.
O checklist abaixo ajuda a manter todas as pessoas envolvidas na mesma página:
